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“体质”弱不禁风,家具企业进退两难
核心提示:
来源:中国税务报 日期:2007-7-22
    退税率下调2个百分点,福建家具出口企业普遍感到有点招架不住。业内人士认为———“体质”弱不禁风,家具企业进退两难

  “从去年底到现在,已经是第二次调整家具出口退税了,而且这一次来得很突然,从公布到实施只有十几天,基本上没时间准备,我们都有点招架不住了。”7月中旬,福建省家具进出口公司总经理陈先生告诉记者。

  家具作为福建省传统出口商品,曾凭借成本优势在世界市场上占有一席之地。但近年来,出口退税率接连下调、贸易摩擦加剧等诸多因素使得福建省家具出口渐显疲态。

  福建家具业的“内忧”与“外患”

  据了解,福建省的家具出口以厨房家具、实木家具、工艺家具如竹艺、藤艺、铁制家具等低档次、低附加值产品为主,办公家具、酒店家具、软体家具等高档次产品比重相对较小。

  福建省家具协会会长马祖荫介绍,目前福建家具业还属于劳动密集型行业,企业以贴牌生产为主,产品大多出口,但技术水平整体较低,在品牌意识上也有所欠缺,全省近3000家家具企业仍在价格仗中打得“不亦乐乎”。

  “竞争太激烈了,拉订单时大家相互压价,有的企业甚至仅仅依靠出口退税勉强支撑,行业整体利润只有2%~3%.”福建家具进出口公司总经理陈先生说。

  马祖荫用“重创”二字来形容这次退税政策调整对福建家具业的影响。据他估计,出口退税率下降2个百分点后,福建省家具企业今年的订单总额将减少15%左右。马祖荫说:“‘重创’的背后,反映的正是福建家具行业弱不禁风的‘体质’———创品牌难,提高科技含量难,加强设计力量难。”

  “内忧”不断的同时,福建家具业还频繁遭遇“外患”———国外反倾销。据了解,2005年1月,美国商务部裁定对我国家具出口实施反倾销措施,福建省家具生产企业被裁以198.08%的高额反倾销税。仅过了1年,美国商务部又对我国木制卧室家具实施新一轮反倾销复审调查,波及的福建家具企业多达数百家。加拿大家具业也于2005年11月提出特保(“特定产品过渡性保障机制”和“特殊保障措施”的简称)调查申请,要求对中国家具征收3年的高额附加税。

  “美国和加拿大是福建省最大的家具出口市场,出口量占到总出口量的43%,我们公司的家具也有一半以上出口到这两地。为了应对反倾销,公司已经付出了很多物力和人力,间接经济损失高达数百万元。”谈及国外反倾销,福建家具进出口公司总经理陈先生仍心有余悸。

  受此影响,福建省对美国和加拿大的家具出口量全线回落。据福州海关日前公布的一项统计资料显示,福建省今年1月~4月出口家具(包括家具及零件)3.8亿美元,增幅较去年同期下降8个百分点,呈明显放缓趋势。在此背景下,国家再次下调家具产品出口退税率,一些业内人士形容:“在伤口上又撒了把盐。”

  提价代价沉重,内销并非坦途面对前所未有的困境,福建家具企业纷纷各寻出路,许多企业第一时间想到了提高出口价格。近日正在起草有关出口提价方案的福州木建材公司销售负责人翁先生说:“在这种情况下,再打价格战有百害而无一利。”

  不过对于提价,外商自然不很乐意。由于以往家具企业在出口价格上竞相压价,福建家具企业实际上已经将议价的话语权拱手让给外商,要想在短时间内提高产品出口价格困难重重。一些企业由于提高价格而减少的订单不在少数,提价的代价十分沉重。

  出口环境的不断恶化,让部分家具企业选择了“出口转内销”的道路。福州市金属家具厂多年来一直以内销为主、出口为辅,在接连遭遇出口打击后,企业决定将重心全部放在内销上。

  但马祖荫指出,出口产品大多是按外国的风俗和消费习惯开发设计的,转销国内市场还存在一个让国内消费者认可的过渡期,产品积压是一大考验。如果得不到认可,那么重新布置生产线所增加的成本,将更加摊薄原本可怜的利润。特别是那些纯出口企业,转向内销市场相当于二次创业,风险之大不言而喻。

  “强身健体”才能走出困境如何凭借自身力量走出困境,目前成了福建省家具业共同思考的问题。

  福建省家具协会会长马祖荫认为,企业转型的突破口之一,就是由一般贸易转向来料加工。“来料加工的产品,出口实行的是‘不征不退’政策。采用来料加工方式,可以减少出口退税率下调带来的影响,而福建省家具业来料加工还有很大的潜力可挖。”一些业内人士也认为,采用来料加工方式还有利于节约成本,通过引进新技术,完成企业的技术改造,从而为高附加值产品的深加工打好技术基础,帮助企业渡过难关。

  记者从厦门海关了解到,福建省家具出口以一般贸易方式为主,今年1月~5月,共出口3.5亿美元,增长15%,占同期家具出口总值的71.8%;加工贸易出口1.3亿美元,占同期出口总值的26.1%.这次退税政策调整,也让不少福建家具企业负责人感受到了创建自有品牌的紧迫性。据了解,福州衡星轻工家具有限公司日前引进了一批专业家具设计师,并积极创建属于自己的家具品牌。公司副总经理黄先生告诉记者,他参加了数届广交会,在“拉订单”方面是老手,但是只要与拥有自主品牌的家具出口企业争订单时,他就败下阵来。“在外商眼中,价格便宜已经不是最大的优势了。客户对产品的要求越来越高,品牌就意味着产品的品质。”

  在增强企业内部竞争力的同时,马祖荫还建议,企业应积极开拓新的国外市场。福建省家具进出口公司眼下就对越南家具市场产生了很大兴趣。总经理陈先生表示,直接到国外投资办厂不失为一个有效的办法,他正在了解越南的相关贸易政策。

  除了企业自身的努力,行业协会的作用也越来越受到重视。福州一些家具企业迫切希望由行业协会牵头,联合各个企业一起设计、开发拥有自己专利权的产品,同时积极开展同行协作,制定行业统一价格标准,避免相互压价。

  对于企业的呼声,马祖荫倍感压力。他表示,福建省家具协会将继续与国家质量监督检验检疫总局福州培训中心定期举办针对家具企业的培训班,并引导企业合理测算出口成本、制定成交价格,并以整个行业的力量与外商协商,提高企业议价能力。

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